Unternehmenssteuerung ist eine wichtige zukunftsorientierte betriebswirtschaftliche Aufgabe, die völlig unabhängig von der Größe des Unternehmens besteht. Ziele sind zu setzen und möglichst einzuhalten. Maßnahmen sind zu erarbeiten, denn alle Ressourcen sollen letztendlich gewinnbringend eingesetzt werden.

Denn wie in der Seefahrt geht es darum,

• den Zielhafen fest zu legen,
• den Kurs abzustecken,
• die notwendigen Ressourcen zu bunkern und an Bord zu holen,
• den Kurs und die Abweichungen vom Kurs ständig im Auge zu behalten,
• externe und interne Veränderungen (z.B. Seegang, Windrichtung und Windstärke) zu bewerten,
• notfalls den Kurs oder sogar den Zielhafen zu ändern.

Unternehmerisch werden dafür zum Beispiel Instrumente wie

• Soll-Ist-Analysen,
• Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung,
• Profit-Center-Rechnung,
• Plan-Ist-Abweichungen genutzt.

Möchten Sie Ihren Kurs neu setzen, auf Windänderungen reagieren? Ich helfe Ihnen gerne.